-(gol*o)
"È°±â µÇãÀº 11¿ù Áß±¹ ºÎµ¿»ê½ÃÀå"
¿ì¸®ÅõÀÚÁõ±ÇÀÇ ¸®Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù.
Çѱ¹°ú ¿¬°üÀÌ ¸¹Àº Áß±¹ÀÇ °æ¿ì
ÀÌ¹Ì ÁÖ½Ä ½ÃÀå°ú ºÎµ¿»ê ½ÃÀåÀÌ È°±â¸¦ ¶ç±â ½ÃÀÛÇß´Ù´Â ³»¿ëÀÔ´Ï´Ù.
[China Economy] È°±â µÇãÀº 11¿ù Áß±¹ ºÎµ¿»ê½ÃÀå
11¿ù ºÎµ¿»ê½ÃÀå Æò°¡
Áß±¹Á¤ºÎ´Â 11¿ùºÎÅÍ ºÎµ¿»ê½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ´ë´ëÀû ºÎ¾çÁ¤Ã¥À» ´ÜÇàÇß´Ù. ºÎ¾çÃ¥Àº ÁÖÅà °Å·¡¼¼ °¨¸é, ÁÖÅà ´ëÃâ±Ý¸® ¹× ÁÖÅðøÀû±Ý ´ëÃâ±Ý¸® ÀÎÇÏ, ´Ù¿îÆäÀ̸ÕÆ®(Çö±ÝÁö±Þ±Ý) ºñÀ² ÀÎÇÏ µîÀÇ ³»¿ëÀ» Æ÷ÇÔÇÏ°í ÀÖ´Ù. ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀº Áß¾ÓÀºÇà(Áß±¹ÀιÎÀºÇà)ÀÇ ¼öÂ÷·Ê À̾îÁø Å« ÆøÀÇ ±Ý¸®ÀÎÇÏ, ´ë±Ô¸ð Á¤ºÎÀÇ º¸ÀåÇü ÁÖÅà °³¹ß¿¡ ÈûÀÔ¾î È£Á¶¼¼¸¦ º¸¿´´Ù.
11¿ù 3´ë µµ½Ã(ºÏ°æ, »óÇØ, ½Éõ)ÀÇ ºÎµ¿»ê½ÃÀå È°¹ßÇØÁø ¸ð½À º¸¿©
ºÏ°æ: 11¿ù ºÏ°æ½Ã °Ç¼³À§¿øȸ´Â Áß±¹Á¤ºÎ°¡ ´ÜÇàÇÑ ºÎµ¿»ê½ÃÀå ºÎ¾çÃ¥ÀÇ Àû¿ë¹üÀ§ Á¶Á¤ °èȹÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºÎµ¿»ê½ÃÀå ºÎ¾çÃ¥Àº ¾çÈ£ÇÑ ¼º°ú¸¦ °ÅµÎ¾ú´Ù. 11¿ù ºÏ°æ½Ã ¼±ºÐ¾çÁÖÅà °Å·¡·®Àº Àü¿ù´ëºñ 52.5% ´ëÆø Áõ°¡ÇÑ 1¸¸ 2,479°¡±¸¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ÇÏÁö¸¸, Á¤ºÎÀÇ ºÎ¾çÃ¥ÀÌ ºÎµ¿»ê½ÃÀå ºÎÁøÀ» ±Þ¹ÝÀü ½Ãų ¼ö´Â ¾øÀ» °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ. 11¿ù¸»±îÁö ÁÖÅà °ø±Þ¸éÀûÀº Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇÏ¿© 2,000¸¸§³¿¡ ´ÞÇß´Ù. ¹Ý¸é ÁÖÅà ÆǸŠ»óȲÀº ÀÌ¿¡ ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇÏ°í ÀÖ°í, Àç°í¹°·® ¼ÒÈ¿¡ ¸¹Àº ½Ã°£ÀÌ ÇÊ¿äÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
»óÇØ: ´ç»ç°¡ ¿¹»óÇÑ °Í°ú °°ÀÌ 11¿ù »óÇØ ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀº ºÎ¾çÃ¥ ¿µÇâÀ¸·Î ÁÖÅà ÆǸŷ®ÀÌ ´ëÆø Áõ°¡Çß°í, Æò±Õ °Å·¡°¡°Ýµµ ¼ÒÆø »ó½ÂÇß´Ù. ÁÖ°£ Æò±ÕÆǸŸéÀûÀº Àü¿ù´ëºñ 58% Áõ°¡ÇÏ°í, Áõ°¡À² ¶ÇÇÑ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Â ¸ð½ÀÀ̸ç, ÀÌ¿¡ µû¶ó °ø±Þ/ÆǸŠºñÀ²Àº Ç϶ôÇß´Ù. ºÎµ¿»ê±â¾÷µéµµ °ø±Þ·®À» È®´ëÇßÀ¸¸ç, ½Å±ÔÁÖÅà ÁÖ°£ Æò±Õ °ø±Þ·®Àº Àü¿ù´ëºñ 27% ³»¿Ü°¡ Áõ°¡Çß´Ù.
½Éõ: 11¿ù ½Éõ ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀÇ °Å·¡·®Àº Å©°Ô °³¼±µÇ¾ú´Ù. ÁÖ°£ ÆǸŸéÀûÀº Áõ°¡¼¼¸¦ º¸¿© ¿ÃÇØ Æò±Õ¼öÁØÀ» Å©°Ô »óȸÇßÀ¸¸ç, °ø±Þ/ÆǸŠºñÀ²µµ ÃÖ±Ù µé¾î Ç϶ô Á¶ÁüÀ» º¸¿´´Ù. ±âŸ µµ½Ã¿Í ´Þ¸® ½Éõ½Ã Á¤ºÎ¿¡¼´Â ºÎµ¿»ê½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ºÎ¾çÃ¥À» ¹ßÇ¥ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ´Ù¸¸, ½Éõ ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀº °¡Àå ¸ÕÀú ¹Ù´Ú¿¡ Á¢±ÙÇÏ¿© »ó½Â ¹ÝÀüÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.
Áß°æ½Ã:11¿ù Áß°æ »óÇ°¹æ(ßÂù¡Û®, ÀÏ¹Ý ºÐ¾ç¾ÆÆÄÆ®) ÆǸŸéÀûÀº Àü¿ù´ëºñ °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ¡®°¡À» ºÎµ¿»ê ¹Ú¶÷ȸ¡¯ ¸¶°¨¿¡ µû¶ó ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀÌ Á¤»ó¼öÁØÀ¸·Î ȸº¹µÈ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ. Áß°æ½Ã Á¤ºÎ´Â Áß¾ÓÁ¤ºÎÀÇ ³»¼ö È®´ë Á¤Ã¥¿¡ ºÎÀÀÇÏ¿© 3³â°£ 1Á¶ 5,000¾ïÀ§¾È¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¸·´ëÇÑ ÀÚ±Ý ÅõÀÚ °èȹÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. ±× Áß 4,000¾ïÀ§¾ÈÀº ȯ°æº¸È£ ¹× ºÎµ¿»ê »ê¾÷¿¡ ÅõÀ﵃ °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀÇ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ Àå±â ¹ßÀü¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ.
¿Ü±¹ÀÎÅõÀÚÀÚ µ¿Çâ
»óÇØ ºÎµ¿»ê½ÃÀå¿¡¼ ¿Ü±¹ÅõÀÚÀÚ´Â °ü¸Á¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ½ÃÀåÀÇ À¯µ¿¼º ºÎÁ·À¸·Î ¿Ü±¹ÀÚº»µéÀº ÀÌ ½ÃÁ¡¿¡¼ ºÎµ¿»ê ¸Åµµ´Â ¡®¼ÕÇØ¡¯ÀÏ °ÍÀ̶ó´Â ÆÇ´ÜÀÌ ±ò·ÁÀֱ⠶§¹®À¸·Î º¸ÀδÙ. ÇÑÆí, ÀϺδ 2009³âÀ» Áß±¹½ÃÀå¿¡ ÅõÀÚÇÏ´Â ÁÁÀº ±âȸ·Î º¸¸é¼ Àú°¡¸Å¼ö ÁغñÀÛ¾÷¿¡ ³ª¼°í ÀÖ´Ù. Åè½¼·ÎÀÌÅÍ(Thomson Reuters)´Â »ç¸ðÆݵå Gaw Capital Partners°¡ 15¾ï´Þ·¯ÀÇ ÀÚ±ÝÀ» Á¶´ÞÇÏ¿© Áß±¹ ºÎµ¿»ê¿¡ ÅõÀÚÇÒ °èȹÀÌ°í, ING ±×·ì »êÇÏÀÇ ING Real Estateµµ 7¾ï 5,000¸¸´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÏ´Â ÀÚ±ÝÀ» Á¶´ÞÇÏ¿© ³»³â 1/4ºÐ±â Áß±¹ ÅõÀÚ Áغñ¸¦ ÇÏ°í ÀÖ´Ù°í º¸µµÇß´Ù.